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門店經濟共享股東模式的(de)前景
時間：2022-02-15 06:02:55 點擊：939次
共享股東又名共享門店，是全新的(de)合夥經營模式，将店內(nèi)閑置的(de)工位、員工等資源共享給那些手上有資源卻無法變現的(de)人，成為(wèi)你的(de)共享股東。共享股東不占股權，不參與門店管理(lǐ)，不分走門店原有的(de)營業額。股東隻拿自(zì)己分享顧客消費的(de)分紅(hóng)，門店僅需根據入股金額高(gāo)低(dī)設定分紅(hóng)比例就可(kě)以了，一(yī)方面可(kě)以解決門店資源浪費問題，另一(yī)方面能為(wèi)門店帶來源源不斷的(de)客源和(hé)現金流。
門店老闆現在遇到的(de)問題無非是以下幾個方面。1、沒有顧客進店,每天等客上門；2、門店入不敷出，開銷大，營業額低(dī)，現金流不足；3、客戶沒有忠誠度，誰家搞活動便宜就去(qù)誰家消費；4、優惠、打折、促銷，利潤已經很低(dī)了，客戶還嫌貴，賠本賺吆喝；5、發朋(péng)友圈顧客不理(lǐ)你，甚至屏蔽你，發傳單看都不看，扔進旁邊圾桶；6、員工每天在店裏閑着，工資照發，門店資源人力資源浪費；7、員工幹活不積極，頻繁跳槽留人難，不知道(dào)怎麽制定激勵制度。
同時門店老闆還需要考慮以下幾個問題：1、怎麽樣源源不斷地(dì)找到我的(de)客戶?2、怎麽樣讓客戶無阻力成交并且持續複購；3、怎麽樣源源不斷地(dì)招到很多代理(lǐ)一(yī)起推廣賺錢；4、怎麽樣讓渠道(dào)無法拒絕的(de)願意幫我推廣銷售; 5、怎麽樣源源不斷地(dì)招到合夥人、股東，公司賬上有用不完的(de)錢；6、怎麽樣用先進激勵制度讓員工産出多的(de)業績;7、怎麽樣标準化業務體系，複制擴張更多團隊、門店、分公司。
共享股東模式可(kě)有效得解決門店企業經營中的(de)以上頑疾和(hé)問題。共享股東不占現有股權;不參與管理(lǐ)共享股東出資源、人脈，把客源帶到你的(de)店裏來。共享股東不分原有營業額分紅(hóng)，隻分他帶來客源所産生的(de)分紅(hóng)。通過共享股東迅速裂變資源，短(duǎn)時間就能引入大量新客戶。不會稀釋老闆原有的(de)股份，共享股東隻拿取自(zì)己帶來的(de)資源分成。不用因為(wèi)資金短(duǎn)缺、客戶稀少而擔心。共享操作方法簡單易懂。通過共享店鋪系統，系統監控共享股東推薦收益，商家、股東數據明明白白。
過去(qù)2年(nián)，鄭州地(dì)區經曆了水災、疫情的(de)反複，很多門店經濟遭受到極大的(de)影響。特别是餐飲、美容、養生、教育等這些行業。共享股東系統不失為(wèi)在困境中尋找突破口的(de)良好方法，把每個門店的(de)資源化的(de)利用起來，讓更多的(de)客戶、朋(péng)友發動的(de)自(zì)己的(de)人脈和(hé)資源，盤活自(zì)己的(de)門店，同時讓更多的(de)人借助你的(de)平台來創業和(hé)二次就業。從這個角度來看，共享股東模式的(de)前景是無限廣闊的(de)。
一(yī)切創新，都是商業模式的(de)創新。商業模式的(de)創新是門店發展的(de)重中之重，共享股東系統恰到好處的(de)給鄭州的(de)門店老闆們多了一(yī)個選擇。有更好想法的(de)門店老闆，可(kě)以聯系面談，一(yī)起切磋看法。
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